时最中铝山西铝厂山西分公司召开8月份经济活动电极夹怀化模型设计陶瓷轴承直流马达Xl

中铝山西铝厂山西分公司召开8月份经济活动分析会

【铝道】9月12日，山西铝厂、山西分公司在会议中心召开8月份经济活动分析会，总结8月份生产经营情况，安排部署下一阶段重点工作。山西铝厂党委书记郭顺喜，山西分公司副总经理卫栋庭、裴卫东、王天庆，山西铝厂副厂长李安平，山西铝厂党委副书记、纪委书记、工会主席韩俊科，山西分公司财务总监张士国，山西分公司副总经理郭庆山，以及企业各二级单位党政一把手、机关部室负责人参加了会议。

山西铝厂财务处、山西分公司财务部分别对山西铝厂、山西分公司8月份生产经营完成情况进行详细分析。8月份，山西铝厂实现利润7.3万元；山西分公司实现利润114.7万元，保持了持续盈利态势。山西铝厂、山西分公司8月致使速率不稳份均实现中铝公司下达的绩效考核目标和企业确定的守住底线目标。

张士国对8月份经济活动进行点评。他分析了目前企业生产经营中存在的问题，指出，山西分公司要眼睛向内，狠抓内部工作，进一步提产降耗；要以提产为手段，摊薄完全成本；要抓好现金流管理。山西铝厂要进一步抓好内部降本增效，抓好成本控制，抵御市场冲击；要抓好市场的巩固和开发；要加强资金管理，加大回款力度和清欠力度；要多渠道融资，降低经营风险。

企业各分管领导结合各自分管工作和联系单位，着重分析了8 月份生产经营存在的问题，并对下一步工作重点提出具体要求。

郭顺喜指出，近年来，企业的发展思路比较清晰，并按照发展思路，逐步付诸实施。经过努力，取得了比较突出的工作业绩。尤其是今年以来，在市场极端低迷、一直下滑的情况下，山西铝厂、山西分公司都保持盈利，完成了总部下达的绩效考核目标，实属不易。领导班子、干部员工状态非常好，正气不断上升，信心不断坚定。企业整体上保持安全稳定。

关于8月份工作，郭顺喜指出，在全体干部乐陵员工共同努力下，山西铝厂、山西分公司继续保持盈利，均完成了中铝公司下达的绩效考核目标及企业守住底线目标。山西分公司矿山系统克服诸多困难，为矿石质量的提高创造了条件；生产系统柔性生产进一步增强；营销系统采购降本力度进一步加大；经营螺杆矿山创收成绩显着。山西铝厂各单位对照守住底线目标，积极行动，工作有突破。

就下一步工作的重点，郭顺喜强调，一是要强调工作的持续性和连续性。各单位要保持当前工作的持续开展，特别是要坚持企业的发展方向、目标，继续把各项重大措施向前推进。二要落实降本增效各项措施，坚守底线，多做贡献。三要坚定推进市场化改革，做好充分的思想准备和相关工作准备，用非常过硬的业绩作为市场化改革的支撑。四要进一步深化运营转型，坚持开展运营转型以来企业建立的各项工作机制，做实各项工作，巩固已形成的党政工团齐抓共管的良好局面。五要进一步挖掘潜力，提高企业生产经营水平。要坚定实现企业 三步走 发展战略的目标和信心，同时要居安思危，树立危机焊接车刀意识，认识到企业当前虽然保持盈利态势，但盈利能力依然脆弱，与兄弟单位相比，降本的潜力依然很大，需要进一步努力工作，降低成本，提升完全成本竞争力。

关于9月份工作，郭顺喜指出，山西分公司要按照8月29日厂长总经理办公会的要求，对照会议确定的氧化铝产量、消耗、矿石供矿量、铝硅比、大宗原燃物料等方面工作目标，加强工作，出口增长稳中有进认真落实，如TPE汽车密封条、TPE汽车脚垫等等产品优化生产组织方式，确保企业生产安全稳定运行。矿山系统要增加各矿山点的矿石储备量；要结合生产系统，改善运输条件，调整一厂、二厂铝硅比的结构，尽快显现效果；要加强协调工作，积极推进矿山项目；要进一步加大创收力度。生产系统要进一步落实提产降耗的各项措施，强化，严防事故；创新串联法、烧结法快速分离洗涤项目实施后，生产系统的配套措施要尽快到位；要适应一二厂矿石铝硅比调整的变化，尽快体现出效果；要做好锅炉、焙烧炉、大窑等设备大修工作。营销系统要做好煤炭增储工作，发挥已有的优势和条件，平抑好烧碱市场价格。项目和技改方面，赤泥堆场要尽快形成可靠能力，创新串联法项目要确保十月底建成。

就山西铝厂9月份工作，郭顺喜指出，一是各分管领导要高度关注相关单位底线目标，加强指导督促。二是相关部门要加强既定措施的落实，创造好的条件，积极予以支持和帮助。三是相关单位要高度关注资金回拢和压缩库存工作。

郭顺喜较后强调，各单位要继续提升干部员工工作状态，强化各级干部工作作风；要根据企业整体安排，做好2014 年预算工作；要做好双节之前的生产经营准备工作，确保双节期间企业生产经营稳定运行。